I. Pengertian COCOMO
COCOMO adalah sebuah
model yang didesain oleh Barry Boehm untuk memperoleh perkiraan dari jumlah
orang-bulan yang diperlukan untuk mengembangkan suatu produk perangkat lunak.
Satu hasil observasi yang paling penting dalam model ini adalah bahwa motivasi
dari tiap orang yang terlibat ditempatkan sebagai titik berat. Hal ini
menunjukkan bahwa kepemimpinan dan kerja sama tim merupakan sesuatu yang
penting, namun demikian poin pada bagian ini sering diabaikan.
II. Sejarah COCOMO
COCOMO pertama kali
diterbitkan pada tahun 1981 Barry Boehm W.'s Book ekonomi Software engineering
sebagai model untuk memperkirakan usaha, biaya, dan jadwal untuk proyek-proyek
perangkat lunak. Ini menarik pada studi dari 63 proyek di TRW Aerospace mana
Barry Boehm adalah Direktur Riset dan Teknologi Perangkat Lunak pada tahun
1981. Penelitian ini memeriksa proyek-proyek ukuran mulai dari 2.000 sampai
100.000 baris kode, dan bahasa pemrograman mulai dari perakitan untuk PL / I.
Proyek-proyek ini didasarkan pada model pengembangan perangkat lunak waterfall
yang merupakan proses software umum pembangunan di 1981.
Referensi untuk model
ini biasanya menyebutnya COCOMO 81. Pada tahun 1997 COCOMO II telah
dikembangkan dan akhirnya diterbitkan pada tahun 2000 dalam buku Estimasi Biaya
COCOMO II Software dengan COCOMO II. adalah penerus dari COCOMO 81 dan lebih
cocok untuk mengestimasi proyek pengembangan perangkat lunak modern. Hal ini
memberikan lebih banyak dukungan untuk proses pengembangan perangkat lunak
modern, dan basis data proyek diperbarui. Kebutuhan model baru datang sebagai
perangkat lunak teknologi pengembangan pindah dari batch processing mainframe
dan malam untuk pengembangan desktop, usabilitas kode dan penggunaan komponen
software off-the-rak. Artikel ini merujuk pada COCOMO 81.
III. Jenis COCOMO
1. Basic (COCOMO I 1981)
Menghitung dari
estimasi jumlah LOC (Lines of Code);
Dengan menggunakan
estimasi parameter persamaan (dibedakan menurut tipe sistem yang berbeda) upaya
pengembangan dan pembangunan durasi dihitung berdasarkan perkiraan DSI.
Dengan rincian untuk
fase ini diwujudkan dalam persentase. Dalam hubungan ini dibedakan menurut tipe
sistem (organik-batch, sebagian bersambung-on-line, embedded-real-time) dan
ukuran proyek (kecil, menengah, sedang, besar, sangat besar).
2. Intermediate (COCOMO II 1999)
Menghitung dari
besarnya program dan “cost drivers” (faktor-faktor yangberpengaruh langsung
kepada proyek), seperti: perangkat keras, personal, danatribut-atribut proyek
lainnya;
Mempergunakan data-data
historis dari proyek-proyek yang pernah menggunakanCOCOMO I, dan terdaftar
pengelolaan proyeknya dalam COCOMO database.
Persamaan estimasi
sekarang mempertimbangkan (terlepas dari DSI) 15 pengaruh faktor-faktor; ini
adalah atribut produk (seperti kehandalan perangkat lunak, ukuran database,
kompleksitas), komputer atribut-atribut (seperti pembatasan waktu komputasi,
pembatasan memori utama), personil atribut ( seperti aplikasi pemrograman dan
pengalaman, pengetahuan tentang bahasa pemrograman), dan proyek atribut
(seperti lingkungan pengembangan perangkat lunak, tekanan waktu pengembangan).
Tingkat pengaruh yang dapat diklasifikasikan sebagai sangat rendah, rendah,
normal, tinggi, sangat tinggi, ekstra tinggi; para pengganda dapat dibaca dari
tabel yang tersedia.
3. Advanced
Memperhitungkan semua
karakteristik dari “intermediate” di atas dan “cost drivers” dari setiap fase (analisis,
desain, implementasi, dsb) dalam siklus hiduppengembangan perangkat lunak.
Dalam hal ini adalah
rincian untuk fase tidak diwujudkan dalam persentase, tetapi dengan cara
faktor-faktor pengaruh dialokasikan untuk fase. Pada saat yang sama, maka dibedakan
menurut tiga tingkatan hirarki produk (modul, subsistem, sistem), produk yang
berhubungan dengan faktor-faktor pengaruh sekarang dipertimbangkan dalam
persamaan estimasi yang sesuai. Selain itu detail cocomo dapatmenghubungkan
semua karakteristik versi intermediate dengan penilaian terhadap pengaruh
pengendali biaya pada setiap langkah (analisis, perancangan, dll) dari proses
rekayasa PL.
Sumber:
http://dwiyuliani-dwiyuliani.blogspot.com/2011/04/cocomo.html
http://bar0eb0eat.blogspot.com/2012/04/cocomo-constructive-cost-model-dan.html
0 komentar:
Posting Komentar